Como elaborar um projeto para financiamento no terceiro setor

Um bom trabalho é aquele capaz de aglutinar informações necessárias, elementos básicos e problemas concretos, sem esquecer dos objetivos

Por Márcia Moussallem*São Paulo, SP

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Márcia Moussalem, sociológa e vice-presidente/
coordenadora do IATS (Foto: Divulgação)

Elaborar projetos no terceiro setor exige que as organizações estejam bem estruturadas e com alto grau de profissionalismo. Isso quer dizer que devemos “arrumar a nossa casa”, começando por um bom plano estratégico.

Segundo a definição da ONU, projetos são empreendimentos planejados, que abrangem um universo de atividades inter-relacionadas e coordenadas, para que possamos atingir objetivos específicos, com limites de tempo e orçamento.

Um bom projeto é aquele que é capaz de aglutinar informações necessárias, com elementos básicos e com problemas realmente concretos, sem jamais se esquecer da missão e dos objetivos da organização.

Roteiro para Elaborar Projetos Sociais

- TÍTULO: deve ter objetividade e clareza na escolha (coerente e impactante);

- PERFIL DA ORGANIZAÇÃO: nome, endereço, CNPJ, público alvo, tipo de organização, atividades, projetos já aprovados e executados ou em andamento, recursos humanos e materiais, parcerias, equipe responsável, prêmios recebidos, serviços existentes, etc.;

- OBJETIVO GERAL: São amplos e estão ligados à missão da organização e ao plano estratégico;

- OBJETIVOS ESPECÍFICOS: São as ações e atividades desenvolvidas no projeto, bem definidas e executadas por etapas;

- METAS: Utilizado para quantificar e qualificar todo o processo de realização e prazo do projeto;

- JUSTIFICATIVA: Este é um dos itens mais importantes do projeto. Dê importância a sua relevância, a seus impactos, ao público beneficiado, às soluções do projeto, à situação atual e á esperada. Mostre o sucesso da sua organização, apresentando um projeto que trará mudança e transformação social;

- METODOLOGIA/ESTRATÉGIAS: É a maneira como vamos caminhar e desenvolver nossos objetivos e atividades do projeto. A metodologia deve ser detalhada com precisão e ser coerente com os objetivos do projeto. É o processo para podermos implantar o projeto com estratégias e métodos para cada fase;

- ORÇAMENTO: São os investimentos para cada objetivo específico, valores e descrição de recursos materiais, humanos, financeiros, etc.;

- CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO: É a descrição detalhada e especificada das atividades do projeto, apresentando meses, semanas, etc.;

- PARCERIAS: Os parceiros que a organização já tem ou poderá ter para o projeto;

- PLANO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO: Tipos de controle do projeto, que facilitam o alcance dos objetivos, bem como os resultados, prazos e situação global de todo o processo do projeto (equipe responsável, indicadores, meios de verificação, recursos previstos);

- ANEXOS: fotos, cópias de documentos, jornal, folders, etc.;

* Márcia Moussalem é sociológa e vice-presidente/coordenadora do Instituto de Administração para o Terceiro Setor Luiz Carlos Merege (IATS).

Fonte - Rede Globo & Ação